기획서나 제안서는 정보를 잘 전달할 수 있어야 하는데요.
아무리 기획서의 내용이 좋고 기발하다고 한들 조잡한 양식의
디자인의 기획서를 들여다보면 이해가 되지않기 때문에
낮은 점수를 받을 수 밖에 없습니다.
가장 중요한 것은 구조를 간결하게 하여
보는 이로 하여금 피로를 느끼지 않게 하는 것입니다.
그를 위해서는 내용을 구조화하는 것이 중요합니다.
내용을 효과적으로 구조화하기 위해서는
아래의 내용을 먼저 필수적으로 정리
해야 합니다.
첫째, 무엇을 실시하는가? 추진하고자 하는 사업에 대해 정확히 설명합니다. (기획의 내용)
둘째, 목표는 무엇인가? 대상(Target)을 지정합니다(기획 목표)
셋째, 어떻게 추진할 것인가? 사업 추진 전략과 추진 방안에 대해 서술합니다. (기획 방법)
넷째, 언제 어떤 일정으로 진행할 것인가? 세분화된 사업 계획에 대해 설명합니다. (기획 시기, 기획 기간)
다섯째, 누가 실시할 것인가? 담당자와 관계자를 정합니다. (담당자, 관계자)
여섯째, 어디서 실시할 것인가? 사업 추진할 지점 혹은 지역을 지정합니다. (기획 장소)
일곱째, 얼마의 비용과 이익이 발생할 것인가? 사업으로 인해 들어갈 비용과 그를 통해 얻게 될 기대 효과를 예상합니다. (기획 예산)
위 내용에 대해 간결하고 명확하게 제시하고
설명할 수 있다면 입찰이나 프레젠테이션에서
좋은 점수를 받을 수 있을 것입니다!
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